Was ist eine wertschöpfungsanalyse?

1. Im Rahmen der externen Jahresabschlußanalyse die Analyse der Wertschöpfung, d.h. im Unternehmen über die Vorleistungen hinaus geschaffenen Werte (value added). Das Verhältnis der Wertschöpfung zum Umsatz und seine Entwicklung erlaubt im Branchenvergleich Aussagen über die Produktionstiefe.

Was sind Primäraktivitäten?

Primäraktivitäten sind die Tätigkeiten, die einen direkten wertschöpfenden Beitrag zur Erstellung eines Produktes oder einer Dienstleistung liefern. Im Grundmodell sind das Eingangslogistik, Produktion, Ausgangslogistik, Marketing & Vertrieb und Kundenservice.

Wie setzt sich Wertschöpfung zusammen?

Bei der Berechnung der Wertschöpfung werden ausgehend vom Produktionswert die Abschreibungen, Vorleistungen und indirekten Steuern abgezogen. Die Differenz ergibt die Nettowertschöpfung, also den Betrag, um den der Umsatz die Ausgaben übersteigt.

Was gehört zur Wertschöpfungskette?

Die Wertschöpfungskette stellt die zusammenhängenden Unternehmensaktivitäten des betrieblichen Gütererstellungsprozesses grafisch dar. Nach Porter gibt es fünf Primäraktivitäten, die den eigentlichen Wertschöpfungsprozess beschreiben: interne Logistik, Produktion, externe Logistik, Marketing & Verkauf und Service.

Welche Vorteile haben Wertschöpfungsanalyse?

Die Vorteile der Wertschöpfungsanalyse lassen sich erkennen, wenn die Produkt- und Serviceaktivitäten in kleinere Teile zerlegt werden, um die damit verbundenen Kosten und Differenzierungsbereiche vollständig zu verstehen.

Welche Vorteile hat eine Wertschöpfungskette?

Chartered Global Management Accountant (CGMA), Berufsverband in London, erläutert die Vorteile einer Analyse der Wertschöpfungskette: „Die Analyse der Wertschöpfungskette kann Unternehmen dabei unterstützen, die wichtigsten Fähigkeiten besser zu verstehen und Verbesserungspotenziale zu erkennen.

Wie soll eine Wertschöpfung analysiert werden?

Im Grunde soll die Analyse prüfen, welchen Beitrag einzelne Elemente und Arbeitsschritte innerhalb eines gesamten Wertschöpfungsprozesses erbringen. Dazu müssen zunächst sämtliche Aktivitäten genau erfasst und beschrieben werden. Eine detaillierte Abbildung des Ist-Zustand des jeweiligen Prozesses ist unabdingbar für eine aussagekräftige Analyse.

Was ist die wertschöpfungskettenanalyse?

Die Wertschöpfungskettenanalyse untersucht die Entwicklung der Differenz zwischen den Kosten des gekauften Inputs und dem Verkaufserlös des produzierten Outputs. Die einzelnen Wertschöpfungsaktivitäten sind die Bausteine von Wettbewerbsvorteilen.