Welche Aufgaben betreffen das Produktionsmanagement?

Die Aufgaben des Produktionsmanagement betreffen entsprechend der Vorgehensweise der Produktionsplanung und – steuerung das Produktionspro­gramm ( Produktionsprogrammplanung ), die Bereitstellung der benötigten Produktionsfaktoren ( Bereitstellungsplanung) und die Durchführung der Produktion ( Durchführungsplanung ).

Was ist ein taktisches Produktionsmanagement?

Taktisches Produktionsmanagement Im Rahmen des taktischen Produktionsmanagements werden die Breite (Zahl der angebotenen Basis­produkte) und Tiefe des Produktionsprogramm s (Zahl der angebotenen Varianten der Basisprodukte) sowie die Zeitpunkte von Produkteinführung, -modifikation und -elimination festgelegt.

Was ist ein strategisches Produktionsmanagement?

Strategisches Produktionsmanagement Zu den Entscheidungen, die dem strategischen Produktionsmanagement zuzuordnen sind, zählen die Festlegung der Branche n und Produktfelder (Gesamtheit der Erzeugnisse, die sich auf ein Grundpro­dukt zurückführen lassen), in denen das Unternehmen langfristig tätig sein will.

Was ist Operatives Produktionsmanagement?

Operatives Produktionsmanagement Die operative Produktionsprogrammplanung als Teil der Produktionsplanung und – steuerung be­schäftigt sich mit der kurzfristigen Festlegung der Produktionsmenge n ( Primärbedarf) sowie der Er­mittlung, Beschaffung und Bereitstellung der hierfür benötigten Roh und Hilfsstoffe,…

Was ist die Bezeichnung der zur Produktion verwendeten Güter?

Begriff: Bezeichnung der zur Produktion verwendeten Güter materieller und immaterieller Art, deren Einsatz für das Hervorbringen anderer wirtschaftlicher Güter aus technischen oder wirtschaftlichen Gründen notwendig ist. a) Klassik: Arbeit, Boden und Kapital, denen die Einkommensarten Lohn, Bodenrente und Profit entsprechen.

Welche Produktionsprozesse sind ortsgebunden?

3. Beschaffungs- und faktorbezogene Typen: a) Produktionsprozesse können nach der Ortsgebundenheit der verschiedenen Produktionsfaktoren unterschieden werden: Bei der anlagengebundenen Produktion sind die Arbeitssysteme ortsgebunden und bei der Abbauproduktion die Rohstoffe.

Welche Tätigkeiten beinhaltet das Produktionsmanagement?

Definition, Ziele sowie Entscheidungsbereiche und -ebenen Produktionsmanagement beinhaltet Tätigkeit en zur Planung, Organisation, Durchführung und Kontrol­le der betrieblichen Funktion „Produktion”.

Was sind die Entscheidungen des Produktionsmanagements?

Die Entscheidungen des Produktionsmanagements lassen sich nach ihrer Reichweite und Bedeutung der strategischen, taktischen und operativen Ebene zurechnen, wobei im Folgenden Entscheidungen hin­sichtlich des Personal s unberücksichtigt bleiben, da sie grundsätzlich für alle Unternehmensbereiche zu treffen sind ( Personalmanagement ). 2.

Wie sind die Produktionsprozesse zu strukturieren?

Hiervon ausgehend sind Produktionsstandorte und – kapazität en sowie Produktionstechnologien ( Produktion, Formen) und -abläufe ( Fertigungsverfahren) festzulegen. Darüber sind die Material – und Informationsflüsse ( Bereitstellungsplanung , Logistik, Supply Chain Management) grundlegend zu strukturieren.

Kann ich einen Produktionsauftrag anlegen und durchführen?

Einen Produktionsauftrag anlegen und durchführen In diesem Tutorial wird die Anlage eines Auftrags und Durchführung eines Betriebsauftrags in der Produktion erläutert. Allgemein gibt es mehrere Möglichkeiten, einen Auftrag zu verwenden. Diese werden Auftragsarten genannt: Lieferung ohne Berechnung Betriebsauftrag ohne Berechnung

Wie kann die Vielfalt von Produktionsprozessen geordnet werden?

Mit ihnen kann die Vielfalt von Produktionsprozess en nach einzelnen und kombinierten Merkmalen geordnet werden. Als Aufgabe der Wirtschaftswissenschaften wird es einerseits angesehen, die in der Realität vorkommenden Produktionsprozess e zu erklären und zu prognostizieren.

Welche Prozesse gehören zur Produktion?

Vielfach zählt man aber in einer weiten Fassung auch die Prozesse zur Produktion, in denen immaterielle Güter wie Transport – und Dienstleistungen, die Bereitstellung und der Verkauf von Gütern u. a. „erstellt“ werden. Dann umfasst die Produktion als Leistungserstellung zugleich Tatbestände, die zur Beschaffung und zum Absatz gehören.

Was sind die realen Produktionssysteme?

Die realen Produktionssystem e haben i. d. R. dabei eine so hohe Komplexität, daß innerhalb der Produktion eine starke Arbeitsteilung zwischen der eigentlichen Produktion als Leistungserstellungsprozeß, der Produktionsplanung und Produktionssteuerung ( Fertigungslenkung) notwendig ist.