Was ist das Budget für den Budgetverantwortlichen?

Das Budget bildet damit die Basis für die Leistungsmessung der Budgetverantwortlichen und steht in engem Bezug zu den Anreiz- und Vergütungssystemen. Die in der Budgetplanung getroffenen Vorgaben müssen daher im Verantwortungs- und Beeinflussungsbereich des Budgetverantwortlichen liegen, um die nötige Budgetakzeptanz zu erreichen.

Was ist die Budgetierung für das Management?

Die Budgetierung ist somit ein wichtiges Controllinginstrument für das Management, da die Budgetierung die Koordination der Aktivitäten im Unternehmen und somit den wechselseitigen Informationsfluss fördert. In die Budgetierung sind alle Funktionen der Organisation einzubeziehen,…

Was sind die Aufgaben eines Budgets?

In Anlehnung an Poensgen (1973, S. 158f.) und Welge/Al-Laham (1999, S. 588) können die Aufgaben eines Budgets wie folgt gekennzeichnet werden: – Das Budget ist ein Ziel; das Budget spezifiziert die Ziele.

Was ist ein dezentral aufgebautes Budgetsystem?

Ein dezentral aufgebautes Budgetsystem verfügt über mehrere selbständige und eigenverantwortliche Budgetmanager. Die Zusammenführung dieser Budgets erfolgt durch eine zentrale Instanz. – Das Budget ist ein Ziel; das Budget spezifiziert die Ziele. – Das Budget ist ein Katalog von Restriktionen.

Welche Vorgaben müssen in der Budgetplanung getroffen werden?

Die in der Budgetplanung getroffenen Vorgaben müssen daher im Verantwortungs- und Beeinflussungsbereich des Budgetverantwortlichen liegen, um die nötige Budgetakzeptanz zu erreichen. Die prognostizierte Geschäftsentwicklung gemäss Forecast führt zu einer Delta-Betrachtung gegenüber den Zielsetzungen aus dem Mittelfristplan respektive Budget.

Wie lange dauert ein Budgetierungsprozess?

Die Dauer des Budgetierungsprozesses sollte möglichst kurzgehalten werden und hängt im Wesentlichen von der Unternehmensgröße, der Planungskomplexität und der verwendeten Controlling Software ab. Wann budgetiert wird und wie lange diese dauert, hängt ganz wesentlich auch von der Dynamik der Branche ab.

Wie unterschiedlich sind die Auffassungen hinsichtlich der Reichweite der Budgetierung?

Unterschiedlich sind die Auffassungen auch bezüglich der Reichweite der Budgetierung. Während manche Autoren die Budgetierung auf die Phasen von der Budgeterstellung bis zur Budgetgenehmigung und -vorgabe begrenzen, beziehen andere darüber hinaus die Budgetkontrolle und die Abweichungsanalyse mit ein (Göpfert, I. 1993, m.w.N.).

Was ist die Budgetierung in der Praxis?

Je nach Geschäftsmodell werden in der Praxis entweder einzelne Monatsscheiben geplant oder der Jahresbudgetwert wird linear oder saisonalisiert auf Monate heruntergebrochen. Das Ziel der Budgetierung ist die betriebswirtschaftliche Ressourcenzuordnung für das Folgejahr.

Was ist das Budget in der Kommunikationsplanung?

Im Marketing umfasst das Budget in der Kommunikationsplanung die für Werbung vorgesehenen Ausgaben (siehe Budgetierung (Kommunikationspolitik) ). Ein staatliches Budget ist konjunkturneutral, wenn es für sich allein den Auslastungsgrad des Produktionspotenzials weder erhöht noch senkt. Das Privatbudget enthält als Teilgruppe das Urlaubsbudget.

Was ist der Unterschied zwischen Budget und Forecast?

Ein Beispiel zeigt den Unterschied zwischen Budget und Forecast: Im Oktober 2012 wird ein Gewinn von TCHF 100.– für das Jahr 2013 budgetiert. Der aktuelle Forecast im März 2013 zeigt dagegen an, dass 2013 voraussichtlich nur ein Gewinn von TCHF 90.– erzielt wird.