Inhaltsverzeichnis
- 1 Welche Aufgabe hat die Organisation von Projekten?
- 2 Was sind Projektorganisationsformen?
- 3 Was ist eine stammorganisation?
- 4 Was ist eine Einfluss Projektorganisation?
- 5 Was sind Vorteile bzw Nachteile der Einfluss Projektorganisation?
- 6 Was ist eine funktionale Organisationsstruktur?
- 7 Wie gliedert sich die funktionale Organisation?
Welche Aufgabe hat die Organisation von Projekten?
Projektleitung. Die organisatorische Einheit der Projektleitung ist für die operative Planung und Steuerung des Projektes verantwortlich. Zu den Aufgaben der Projektleitung gehören insbesondere Planung, Steuerung, Terminüberwachung, Kostenkontrolle und Übergabe an den Auftraggeber.
Was sind Projektorganisationsformen?
Es lassen sich vier Grundformen der Projektorganisation unterscheiden: reine oder autonome Projektorganisation. Matrix-Projektorganisation. Stabs-Projektorganisation.
Was ist eine stammorganisation?
Jedes Unternehmen bzw. jede Organisation hat eine bestimmte Struktur. Es gibt beispielsweise die Unternehmensführung, Abteilungen und die darin beschäftigten Mitarbeiter. Diese Struktur wir als Stammorganisation (oder Linienorganisation) bezeichnet.
Welche Vorteile hat die reine Projektorganisation?
Die reine Projektorganisation bietet als größten Vorteil ihre klaren Strukturen. Dadurch, dass der Projektleiter weitgehende Durchgriffs- und Entscheidungsrechte besitzt, werden beispielsweise Aufgaben in der Regel mit klaren Verantwortlichkeiten zugeteilt. Zudem sind die Kommunikationswege kurz.
Was ist ein autonomes Projekt?
Die reine Projektorganisation wird auch als autonome Projektorganisation bezeichnet. Für diese Organisationsform werden Mitarbeiter für die Dauer des Projektes komplett aus ihrer Abteilung herausgelöst und sind ausschließlich im Projekt tätig.
Was ist eine Einfluss Projektorganisation?
Die Einfluss-Projektorganisation (oder Schwache Matrixorganisation) ist die einfachste Form der Projektorganisation, bei der die Projektorganisation vollständig der Linienorganisation unterstellt ist.
Was sind Vorteile bzw Nachteile der Einfluss Projektorganisation?
Anders als bei der autonomen Form behalten hier Abteilungsleiter die disziplinarische Befugnis über die Zuordnung und Aufgaben der Mitarbeiter….Vor- & Nachteile der Matrix-Projektorganisation.
| Vorteile | Nachteile |
|---|---|
| Keine Konflikte bei Rückkehr | viel Kommunikationsbedarf |
| Kein Inselwissen der jeweiligen Organisationen |
Was ist eine funktionale Organisationsstruktur?
Die Vorteile einer Organisationsstruktur, die nach dem Einliniensystem aufgebaut ist, liegen klar auf der Hand. Die funktionale Organisationsstruktur, so kompliziert der Begriff sich auch anhören mag, ist die älteste Form des Betriebshandlings und ist so zum Beispiel auch schon beim Hüten einer Schafherde gegeben.
Was ist eine Funktionalorganisation?
Beschaffung, Produktion, Absatz, Verwaltung. Die Funktionalorganisation in ihrer reinen Form bildet daraus unternehmerische Teilbereiche, die die Kompetenz in der jeweiligen Funktion für die gesamte Unternehmung besitzen.
Welche Probleme treten in der funktionalen Organisation auf?
In der funktionalen Organisation treten einige typische Probleme auf: (1) Es ist schwierig, die Verantwortung für organisatorische Ineffizienz zu lokalisieren. Bei auftretenden Schwierigkeiten (z.B. Umsatzrückgang) kann die Schuld von einem Funktionsbereich zum anderen geschoben werden.
Wie gliedert sich die funktionale Organisation?
die Funktionale Organisation gliedert die hierarchische Struktur anhand verrichtungsorientierter Arbeitsbereiche die charakteristische Gliederung erfolgt direkt unter der Führungsebene, welche für die Koordination verantwortlich ist