Welche Prinzipien und Methoden haben Auswirkungen auf die Produktion?

Die im Produktionsprozess verwendeten Prinzipien und Methoden sollen nicht nur positive Auswirkungen auf die Produktion, sondern auf alle Prozesse des Unternehmens haben. Dabei ist die Anwendung des Lean Management nicht auf die Automobilbranche begrenzt, sondern überall möglich.

Was sind die Lean-Prinzipien?

Zusammenfassung. Die fünf Lean-Prinzipien zielen darauf ab, einen stabilen und verschwendungsfreien Arbeitsablauf basierend auf den tatsächlichen Kundenanforderungen zu schaffen. Hierbei sind das Fluss- und Pull-Prinzip die beiden Kernelemente, die für einen optimalen Wertschöpfungsprozess sorgen.

Was ist das Pull-Prinzip?

Gemeinsam mit dem Fluss-Prinzip stellt das Pull-Prinzip den Kern des Lean Thinking und zudem die Eckpfeiler für die Beseitigung von Verschwendung dar. Bei dem sogenannten Pull-Prinzip wird die Produktion in Abhängigkeit des Bedarfs des folgenden Kunden gesteuert und nicht basierend auf Prognosen.

Was ist der Ursprung des Lean Managements?

René Huppertz erarbeitet diese in seiner Reihe zum Lean Construction und beginnt heute mit der Erläuterung der 5 Lean Prinzipien >> Der Ursprung des Lean Managements ist auf das Toyota Production System (TPS) zurückzuführen.

Wie kann man Lean Management einführen?

Alles kann und sollte immer weiter verbessert werden, in kleinen Schritten. Wenn du LEAN Management einführen möchtest, kommst du um die fünf LEAN Management Prinzipien nicht herum. Für die konkrete Umsetzung dieser 5 LEAN Management Prinzipien gibt es Methoden, wie das Value Stream Mapping, SMED, Kaizen usw..

Was ist das „Management by Objectives“ Konzept?

Zentrales Merkmal: Der Fokus dieses „Management by“ Konzepts liegt auf gemeinsamen Zielvereinbarungen. Beim Management by Objectives werden auf allen Ebenen konkrete Ziele vereinbart, die aufeinander aufbauen. Jeder Mitarbeiter kann im persönlichen Gespräch fachliches Feedback äußern. Mitarbeiter werden in die unternehmerischen Ziele einbezogen.