Wie bilde ich Vertrauen?
Die 5 Grundregeln des Vertrauens
- Kommunizieren Sie. Nichts schafft und erhält Vertrauen so sehr, wie regelmäßig und offen miteinander zu reden.
- Bleiben Sie authentisch. Sagen Sie, was Sie meinen, glauben, fühlen und tun Sie, was Sie sagen.
- Seien Sie ehrlich.
- Gehen Sie offen mit Fehlern um.
- Lassen Sie sich Zeit.
Was ist vertrauenskultur?
Der Begriff Vertrauenskultur bezeichnet eine Kultur in Unternehmen, die von wechselseitigem Vertrauen geprägt ist und in der die Mitarbeiter hierarchie- und funktionsübergreifend offen miteinander kommunizieren und sich angstfrei eine Rückmeldung über ihre Leistung, ihr Verhalten und ihre Wirkung geben.
Warum gehen wir vertrauensvoll und offen miteinander um?
„Wir gehen vertrauensvoll und offen miteinander um“ – Sätze wie dieser stehen in jedem Unternehmensleitbild und sämtlichen Führungsgrundsätzen. Oft jedoch beschreiben sie nicht die Realität, sondern ein Wunschbild, das von der Realität ziemlich weit entfernt ist.
Wie ist ein Vertrauensaufbau notwendig?
Um das Vertrauen im Unternehmen zu fördern, ist ein aufeinander zugehen von Führungskräften und Mitarbeitern in beide Richtung notwendig, denn selbstredend ist Vertrauensaufbau keine Einbahnstraße.
Wie profitieren Führungskräfte von Vertrauenskultur im Unternehmen?
Im Ergebnis können Führungskräfte durch eine Vertrauenskultur im Unternehmen von erheblich mehr Motivation und Leistung im Unternehmen profitieren und eine sich gegenseitig verstärkende und inspirierende Unternehmenskultur ernten, die letztlich auch den Gesamterfolg des Unternehmens positiv beeinflussen wird!
Wie wird die Zusammenarbeit im Unternehmen positiv beeinflusst?
Doch nicht nur die Arbeitsleistung wird positiv beeinflusst. In einem von Vertrauen geprägten Umfeld wird die Zusammenarbeit im Unternehmen gestärkt, Kunden intensiver an das Unternehmen gebunden und TOP-Mitarbeiter können deutlich leichter im Unternehmen gehalten werden.