Wie analysiert man ein Projekt?

Mithilfe eines PERT-Diagramms kann der Projektmanager den Fortschritt und den Fertigstellungsgrad eines Projekts oder einer einzelnen Aufgabe verfolgen. Bei PERT kommt meist spezielle Software zum Einsatz, um geplante Aktivitäten zu verfolgen und Probleme zu identifizieren.

Was sind Projektdaten?

Alle Daten, die im Projekt enthalten sind.

Welche Methoden werden zum Projektstart eingesetzt?

Vorgehen bei der Situationsanalyse

• Sammlung und Analyse von Informationen durch Interviews, Dokumentenanalysen.
• Vom Groben ins Detail, Umfang abhängig von Projektart und Projektgröße.
• Jeweils nach dem Zyklus Informationen sammeln, gliedern und zueinander in Beziehung setzen.

Welche Umfeldanalyse gibt es?

Umfeldanalyse

• Absatzmärkte (Konkurrenzsituation, Kundenstruktur)
• Beschaffungsmärkte (Anbietermacht auf Rohstoffmärkten, Kapitalmarkt, Arbeitsmarkt, Investitionsgütermarkt, Gefahr von Substitutionen)
• wirtschaftliche Rahmenbedingungen (Entwicklung der Wirtschaftsstruktur und -konjunktur)

Was ist eine ist-Analyse?

Die Situationsanalyse erfasst die bestehende Ausgangs- oder Problemsituation und bewertet sie. Ihr Ergebnis entscheidet darüber, ob ein Projekt überhaupt gestartet und durchgeführt wird. Die Ist-Analyse der bestehenden Situation beantwortet damit drei wichtige Fragen: Wie ist überhaupt die aktuelle Situation?

Wie funktioniert ein Projektplan?

Mit einem Projektplan wird versucht, das Projekt so zu organisieren, dass es die angegebenen Anforderungen erfüllt. Im Verlauf des Projekts wird das Projektteam aber möglicherweise auf Aspekte der Anforderungen aufmerksam, die in der Spezifikation nicht ausreichend behandelt wurden.

Was ergibt sich aus der Projektarbeit?

Die konkrete Fragestellung ergibt sich hierbei durch die Art des jeweiligen Projekts. Durch die Projektarbeit wird das Projekt in schriftlicher Form dokumentiert und unter einer wissenschaftlichen Fragestellung betrachtet. In ihrem Aufbau gleicht die Projektarbeit der Hausarbeit.

Was ist die Risikoanalyse im Projektmanagement?

Die Risikoanalyse im Rahmen des Projektmanagements hat zum Ziel Risiken im fortlaufenden Projekt zu erkennen, zu analysieren und die Wahrscheinlichkeit des Eintreffens der Risiken mit den daraus resultierenden Folgen zu ermitteln.