Wie läuft eine Coaching Sitzung ab?

Eine Coaching-Sitzung dauert normalerweise 60 Minuten. Wie viele Sitzungen insgesamt benötigt werden, ist individuell sehr unterschiedlich und stark von Ihrem Anliegen abhängig. Als Daumenregel gilt: bei „kleineren“ Themen und eher konkreten Zielen: ein bis drei Sitzungen.

Was kann man einen Coach fragen?

Coaching Fragen – Das Ziel: Passt dieses Ziel zu meiner aktuellen Lebenssituation? Gibt mir der Gedanke an mein Ziel ein Gefühl von Glück oder Zufriedenheit? Liegt das Erreichen des Zieles allein in meiner Hand oder welche Einflüsse sollte ich beachten? Was muss ich konkret ändern, um mein Ziel zu erreichen?

Wie arbeitet ein Coach?

Coaching stellt inhaltlich eine Kombination aus individueller Hilfe zur Bewältigung verschiedener Anliegen sowie eine persönliche Begleitung dar. Der Coach gibt dabei keine Lösungsvorschläge vor sondern dient dem Klienten eher als eine Art „Hebamme“, sodass der Klient eigene Lösungen entwickeln kann.

Kann sich jeder Coach nennen?

Jeder kann sich in Deutschland als Coach, Berater*in oder Trainer*in für bestimmte Bereiche bezeichnen, ohne über eine Ausbildung zu verfügen.

Wie kann das Mitarbeitercoaching durchgeführt werden?

Das Mitarbeiter Coaching kann als Einzel- oder als Teamcoaching durchgeführt werden. Oft übernimmt die Führungskraft die Rolle des Coachs. Manchmal entscheiden sich Unternehmen aber auch für die Zusammenarbeit mit einem externen, professionell ausgebildeten Coach.

Wie führt der Coach Gespräche mit Mitarbeitern?

Der Coach führt mit einem oder mehreren Mitarbeitern strukturierte Gespräche, die sich auf den Berufsalltag beziehen. Die Zielsetzung dieser Gespräche kann vom Erkennen der eigenen Stärken über das Erarbeiten von beruflichen Perspektiven bis hin zur Überwindung von Konflikten reichen.

Ist der Coach die richtige Person für ihre Fragestellung?

Der Coachee möchte sich vergewissern, dass der Coach die richtige Person für seine Fragestellung ist. Dieses Gefühl sollten Sie ihm vermitteln – unter anderem durch eine kurze, aussagekräftige Vorstellung Ihrer Person. Legen Sie dabei Ihre Qualifikationen und Erfahrungen dar, die Sie befähigen, das Coaching in die richtige Richtung zu lenken.

Kann ich Coaching für Führungskräfte nutzen?

Als Führungskraft sollten Sie Coaching als Führungswerkzeug nutzen. Nur wenn Ihr Mitarbeiter sich freiwillig auf Coaching einlässt, erzielen Sie beide schnelle und nachhaltige Erfolge. Nach meinem Dafürhalten ist Coaching für Führungskräfte, d.h. das coachen der eigenen Mitarbeiter, nur bedingt möglich.