Was ist Handlungsverantwortung?
Handlungsverantwortung ist die Pflicht, eine übertragene Aufgabe regelkonform auszuführen, Ergebnisverantwortung ist die Pflicht, vorgegebene oder vereinbarte Ziele (Kostensenkung, Erlössteigerung) zu erreichen, Führungsverantwortung ist die Pflicht, sach- und personenbezogene Führungsziele zu erfüllen.
Was macht die Delegation?
Delegation bedeutet die Übertragung von Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung (Handlungsverantwortung, nicht aber Führungsverantwortung). Man kann appellieren und man kann die Übernahme von Verantwortung fordern. Man kann für etwas verantwortlich gemacht werden, ohne es zu wollen.
Was sind Führungskräfte und ihre Aufgaben?
Definition: Führungskräfte, ihre Aufgaben und Kompetenzen. Führungskräfte und ihre Verantwortung. Führungskräfte sind Personen, die die Verantwortung für die Festlegung und Umsetzung überzeugender kurz- und langfristiger Ziele in messbare Ergebnisse (in Organisationen) übernehmen.
Was ist eine Führungskraft in der Rolle des Mentors?
Eine Führungskraft in der Rolle des Mentors ist sich individueller Bedürfnisse bewusst, hört aktiv zu, lobt, unterstützt legitime Wünsche und versucht, die persönliche Entwicklung des Einzelnen zu unterstützen. Sie kümmert sich durch Fürsorge, Empathie und Verständnis um ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Was ist eine Führungskraft in der Rolle des Produzenten?
Eine Führungskraft in der Rolle des Produzenten ist aufgaben- und ergebnisorientiert. Sie motiviert Verhalten, das sich direkt in den Ergebnissen niederschlägt, zeigt Verantwortlichkeit und bringt in ihrem gesteckten Rahmen Aufgaben zu Ende.
Was ist Aufgabe der Führungskräfteentwicklung?
Es ist Aufgabe der Führungskräfteentwicklung den Prozess der Entwicklung von Kompetenzen systematisch zu organisieren. Siehe dazu die Präsentation “ Effektive Führungskräfteentwicklung. “ Die folgenden zehn Managementkompetenzen wurden nach zwei Kriterien ausgewählt.