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Warum ist eine SWOT Analyse sinnvoll?
Die SWOT-Analyse ist hilfreich, wenn Sie eine Bestandsaufnahme für Ihr Unternehmen oder für Geschäftsbereiche durchführen wollen. Und Sie erkennen, welche Möglichkeiten und Chancen und welche Bedrohungen und Risiken für die weitere Entwicklung Ihres Unternehmens möglich sind.
Was gehört in eine SWOT Analyse?
SWOT kommt aus dem Englischen und steht für Stärken (Strengths), Schwächen (Weaknesses), Chancen (Opportunities) und Risiken (Threats).
Was sind die Vorteile der SWOT Analyse?
Vorteile und Nachteile. Vorteile: Schnell und einfach durchführbar; Einfache und übersichtliche Darstellung der Ergebnisse; Ableitung von Strategien möglich, die dir zeigen, wie du mit den einzelnen Kategorien umgehen kannst; Nachteile: Die SWOT Analyse bringt auch einige Fehler und Probleme mit sich.
Was sind die Schlüsselpunkte der SWOT-Analyse?
Schlüsselpunkte, Strategien und Ziele der SWOT-Analyse. Die SWOT-Analyse ist ein einfaches und nützliches Gerüst, um die Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens einer strategischen Analyse zu unterziehen. Die SWOT Analyse oder Analyse des Unternehmens deckt Chancen und Risiken auf, denen Sie sich gegenüber gestellt sehen.
Was ist der Grundgedanke der SWOT-Analyse?
So stammt ein begründendes Zitat vom chinesischen General, Militärstrategen und Philosophen Sunzi: „Wenn du den Feind und dich selbst kennst, brauchst du den Ausgang von hundert Schlachten nicht zu fürchten.“ In diesen Sätzen zeigt sich bereits der Grundgedanke der SWOT-Analyse.
Was ist der Gründervater der SWOT-Analyse?
Als Gründervater der SWOT-Analyse kann in diesem Kontext Sunzi (Sun Tzu) angesehen werden. Dieser chinesische General, Militärstratege und Philosoph beschrieb in seinem Buch „Die Kunst des Krieges“ ca. 500 v. Chr. die Eckpunkte der Strategie, die damals ausschließlich für militärische Zwecke bestimmt war.