Wann liegt eine Kooperation vor?
Grundsätzlich versteht man darunter die Situation, dass sich zwei oder mehr Unternehmen zusammentun, um ein gemeinsames Ziel zu verfolgen. Wichtig ist dabei, dass alle Beteiligten rechtlich selbstständig bleiben. Eine Kooperation ist keine Fusion bzw. Unternehmenszusammenschluss.
Was macht eine Kooperation aus?
Was macht eine Kooperation aus? Zwei oder mehr Personen schließen sich zusammen, um gemeinschaftliche Ziele zu erreichen. Dafür ziehen sie gemeinsam an einem Strang. Von jedem Kooperationspartner wird erwartet, dass er genau so stark zieht, wie man selbst auch.
Was bedeutet ‚zusammen arbeiten‘?
Mit »zusammenarbeiten« ist gemeint, dass man seine Anstrengungen auf ein gemeinsames Ziel hin vereinigt: »Sie hatten im Projekt eng zusammengearbeitet.«. Hingegen bedeutet »zusammen arbeiten« lediglich, bei der Arbeit zusammen zu sein: »Sie trafen sich, um zusammen [an dem Projekt] zu arbeiten.«.
Ist die Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit wichtig?
Zusammenfassend kann festgehalten werden, dass die Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit eine wesentliche Aufgabe von Führung im Unternehmen ist. Hierbei sollten durch die Führungskräfte im Unternehmen die notwendigen Rahmenbedingungen für eine optimale abteilungsübergreifende Zusammenarbeit geschaffen werden.
Wie wichtig ist eine optimale abteilungsübergreifende Zusammenarbeit?
Dr. Holger Schmitz im Kurzvideo über die Potenziale abteilungsübergreifender Zusammenarbeit Vielen Führungskräften und Mitarbeitern ist häufig nicht bewusst, wie wichtig, ja geradezu essenziell eine optimale abteilungsübergreifende Zusammenarbeit für den nachhaltigen Erfolg des Unternehmens ist.
Warum vernetzen die Mitarbeiter und die jeweiligen Organisationseinheiten zu wenig?
Die Führungskräfte vernetzen die Mitarbeiter und die jeweiligen Organisationseinheiten zu wenig Es dominieren Egoismen von Führungskräften und Mitarbeitern anstelle eines umfassenden Kooperationsgedankens Im Unternehmen ist eine starke Segmentierung vorhanden, die die Zusammenarbeit erschwert