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Was bedeutet wirtschaftliche Planung?
Die Unternehmensplanung ist der Vorgang der Planung in Wirtschaftsbetrieben, wobei unter Planung die gedankliche Vorwegnahme und Gestaltung zukünftiger Strukturen, Prozesse und Ereignisse verstanden wird. Sie ist eine der wichtigsten Aufgaben des Managements und des Controllings.
Was versteht man unter Bauplanung?
„Bauplanung beschreibt einen Vorgang, bei dem ein Bauvorhaben gedanklich entwickelt und gestaltet wird. Diese gedanklichen Überlegungen werden in Architekturzeichnungen und Bauzeichnungen festgehalten. Dabei muss der örtliche Baugrund in seiner Form und Eigenschaft berücksichtigt werden.
Was bedeutet taktische Planung?
die taktische Planung hat einen mittelfristigen Planungshorizont (je nach Auslegung des Begriffs „taktisch“: ein bis drei Jahre oder ein bis fünf Jahre). Sie konkretisiert die strategischen Zielvorgaben für den mittelfristigen Planungszeitraum, ist jedoch weniger detailliert als das operative Management.
Was versteht man unter Planung?
Unter Planung versteht man alle Entscheidungen, die im Zuge der Zukunftsgestaltung getroffen werden. Grundsätzlich umfasst Planung immer folgende Aspekte: Das Ziel: Was soll in Zukunft erreicht werden? Der Weg: Welche Maßnahmen müssen zur Zielerreichung umgesetzt werden?
Was ist mit der Planungsfunktion verbunden?
Meist wird mit der Planungsfunktion direkt auch die Kontrolle der Pläne verbunden. Auf derartige Planungs- und Kontrollsysteme wird man umso weniger verzichten können, je komplexer die Umwelten werden und je mehr aufgrund der internen Aufgabenkomplexität eine Abstimmung der Teilsysteme notwendig ist. Über 200 Experten aus Wissenschaft und Praxis.
Was ist eine Planungsmethode?
Bei dieser Planungsmethode ist es üblich, dass alle Abteilungen, die Teil des Planungsprozesses sind (wie Einkauf, Produktion, Personalabteilung, Verkauf u. v. m.) Teilpläne erstellen. Aus diesen wird letztendlich die gesamte Planung für das nächste Geschäftsjahr abgeleitet.
Welche Planungsphasen sind möglich?
Mögliche Planungsphasen sind Zielbildung, Umfeldanalyse und -prognose, Optionensuche und -bewertung sowie Optionenselektion und Entscheidung; in einer erweiterten Fassung kann auch noch eine Durchsetzungs-, Realisations- und Abweichungsanalysephase hinzugerechnet werden.