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Was ist das Budget im Rechnungswesen?
Vgl. auch Budgetierung, Budgetierungsmodell. 3. Das Budget im i nnerbetrieblichen Rechnungswesen: a) Finanzplan: Aufstellung sämtlicher in einem bestimmten Zeitraum zu erzielenden Einzahlungen und der erforderlichen Auszahlungen zur Ermittlung und Vorgabe des Kapital- und Geldbedarfs ( Finanzplan ).
Was sind die Nachteile einer Budgetierung?
Aktuelle Diskussion: Aufgrund der mit einer Budgetierung verbundenen Nachteile (Aufwand, Negierung aktueller Marktentwicklungen, Vergangenheitsorientierung etc.) wird unter dem Stichwort „beyond budgeting“ nach alternativen Ansätzen gesucht. So versucht man z.B. über ein Benchmarking aktuelle Marktentwicklungen in die Budgets einfließen zu lassen.
Was ist Planung und Budgetierung?
Controllingprozess – Planung, Budgetierung und Forecast 1 Planung und Budgetierung. Ziel der operativen Planung und Budgetierung ist es, die aktive und systematische Auseinandersetzung mit Zielen, Maßnahmen und Budgets in den Organisationseinheiten zu fördern. 2 Forecast. 3 Forecasting und Predictive Analytics.
Was sind die Grundlagen für ein gutes Budget?
Fast alle Gemeinden arbeiten heutzutage schon mit mittel- und langfristigen Finanzplänen, die viel dazu beitragen, die Planung nachhaltiger und transparenter zu gestalten. Fachlich ist die Grundlage für ein gutes Budget natürlich immer auch die Korrektheit und Sorgfalt bei den Budgetkreisläufen.
Wie kann die Budgetierung verstanden werden?
Die Budgetierung kann als ein Prozess verstanden werden, der s mtliche Aktivit ten bei der Erstellung, Genehmigung, Durchsetzung und Anpassung des Budgets umfasst.
Wie wird die operative Budgetierung unterschieden?
(1) Es wird in operative und strategische Budgetierung unterschieden: Die operative Budgetierung umfasst die „vollständige mengen- und wertmäßige Zusammenfassung der erwarteten und/oder gewollten Entwicklung der Unternehmung in der zukünftigen Planungsperiode (in der Regel ein Jahr).“