Was ist das Ziel einer Balanced Scorecard?

Die Balanced Scorecard („ausgewogener Berichtsbogen“) ist eine Methode, um strategische Ziele und Kennzahlen eines Unternehmens zu visualisieren. Sie dient als strategische Landkarte des Unternehmens, die bei der Umsetzung einer Strategie, Mission oder Vision unterstützt.

Warum braucht man eine Balanced Scorecard?

Die Balanced Scorecard dient also zur Festlegung und Kommunikation der Unternehmensstrategie. Die Definition von Kennzahlen der verschiedenen Perspektiven ermöglicht zudem, den Erfolg der Strategieumsetzung zu quantifizieren.

Wie sieht eine Balanced Scorecard aus?

Die Balanced Scorecard wird oft in einem Bild dargestellt, in dem diese vier Perspektiven und ihre jeweiligen Kennzahlen benannt sind. Zudem wird mit dem Modell sichtbar, dass es sich um die wirklich wichtigen Kennzahlen handelt, die sich auf die Strategie und die strategischen Ziele des Unternehmens beziehen.

Wie viele Kennzahlen Balanced Scorecard?

Wichtig ist, dass die Kennzahlen der Balanced Scorecard sichtbar machen, wie erfolgreich das Unternehmen bislang agiert hat und ob es dazu auch in der Zukunft in der Lage ist. Die BSC unterscheidet in allen vier Perspektiven Kennzahlen in Form von Spätindikatoren und Frühindikatoren.

Wer sind Kaplan und Norton?

Mit der Balanced Scorecard haben Robert S. Kaplan und David P. Norton ein strategisches Managementinstrument entwickelt, mit dessen Hilfe die Unter- nehmensmission und -strategie in präzise Kennzahlen umgewandelt werden kann.

Welche Perspektiven stützt eine Balanced Scorecard auf?

Laut diesem Referenzpapier stützt sich eine Balanced Scorecard auf die folgenden vier Perspektiven, um den Gesundheitszustand der Organisation zu überwachen und eine kontinuierliche Verbesserung auf der Ebene der strategischen Leistung und der Ergebnisse zu unterstützen:

Was ist der Kerngedanke der Balanced Scorecard?

Kerngedanke der Balanced Scorecard ist der multiperspektivische Blick auf das Unternehmen, insbesondere werden folgende Perspektiven berücksichtigt: Finanzen: Hinsichtlich der Finanzen werden betriebswirtschaftliche Kennzahlen wie Gewinn, Umsatz und Kosten betrachtet und Ziele für die Entwicklung dieser Kennzahlen festgelegt.

Was ist eine Scorecard?

„Die Scorecard schafft einen Rahmen, eine Sprache, um Mission und Strategie zu vermitteln. Sie verwendet Kennzahlen, um Mitarbeiter über Erfolgsfaktoren für gegenwärtigen und zukünftigen Erfolg zu informieren.

Was sind die Wesensmerkmale der BSC?

Wesensmerkmale der BSC sind dabei: Objekt (Arbeitshilfe bzw. Werkzeug) Abbilden der Regelstruktur des Systems, d. h. seiner Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkungs-Logik Objekte bzw. Knoten Funktionen bzw. Kanten Art, Richtung, Stärke bzw. Gewicht Attribute bzw. Kanten- oder Knotengewichte (Typ) zu den ausgewählten Objekten und Funktionen