Was ist eine Lieferantenbewertung?
Eine zentrale Organisation kümmert sich um die Koordinierung aller Maßnahmen, die sowohl das eigene Unternehmen als auch den Lieferanten betreffen. Die fortgesetzte Lieferantenbewertung ist die maßgebliche Entscheidungsgrundlage, die Fakten und Zahlen über die Leistungsfähigkeit und Effizienz des Zulieferers bietet.
Wie kann man das Risiko bei der Lieferantenauswahl abschätzen?
Man kann zwar das Risiko durch die zu Beginn erfolgte Risikobewertung bei der Lieferantenauswahl abschätzen, doch Änderungen oder plötzliche negative Entwicklungen beim Zulieferer können den Abnehmer in Schwierigkeiten bringen, weil die Lieferkette unterbrochen wird.
Was ist die fortgesetzte Lieferantenbewertung?
Die fortgesetzte Lieferantenbewertung ist die maßgebliche Entscheidungsgrundlage, die Fakten und Zahlen über die Leistungsfähigkeit und Effizienz des Zulieferers bietet. Externe Verbesserung der Lieferantenleistung durch bereichsübergreifende Analyse von Prozessen und Problemen. Wichtig dabei: Immer gemeinsam mit dem Lieferant, nicht gegen ihn.
Wie kann man sein Lieferantenmanagement ausrichten?
Auf Grundlage der folgenden Punkte kann man sein Lieferantenmanagement ausrichten: Die Lieferantenauswahl erfolgt nach einem Anforderungskatalog, der um Daten des aktuellen Risikoprofils und der qualitativen Kategorisierung (Standort, Branche etc.) ergänzt wird.
Welche Arten von Lieferantenmanagement gibt es?
Es gibt zwei Arten von Lieferantenmanagement, die in vielen Unternehmen je nach Branche und eigener Philosophie genutzt werden. Teilbereiche können sich allerdings auch überschneiden, so dass manche Firmen beide Prinzipien zur Anwendung bringen.
Ist der Liefertermin verstrichen und die bestellte Ware noch nicht geliefert worden?
Ist der vereinbarte Liefertermin verstrichen und die bestellte Ware noch nicht geliefert worden, muss dem Verkäufer eine angemessene Frist zur Nachlieferung gesetzt werden. Verstreicht auch diese Frist, befindet sich der Verkäufer in Lieferverzug und dem Besteller können weitergehende Rechte und Ansprüche zustehen.
Wann ist die Lieferantenauswahl notwendig?
Die Lieferantenauswahl wird im gesamten Beschaffungsprozess an einem sehr frühen Zeitpunkt notwendig. Zunächst muss ein Unternehmen wissen, welche Materialien es für seinen Geschäftsbetrieb, also für die Produktion oder die Erbringung von Dienstleistungen, benötigt. Im direkten Anschluss erfolgt die Lieferantenauswahl.
Wie wichtig ist die Lieferantenerklärung in der EU?
Insbesondere für den Handel innerhalb der Europäischen Gemeinschaft gibt es bestimmte Verordnungen, mit denen Sie Zollbegünstigungen nutzen können. Die Lieferantenerklärung ist eines der am häufigsten ausgestellten Handelsdokumente in der EU, ebenso wichtig ist auch die Langzeitlieferantenerklärung.
Wie erreicht der Lieferant die Punkte in der Tabelle?
Die Punkte, die der Lieferant im jeweiligen Kriterium erreicht, bildet die Spalte der Tabelle. Innerhalb einer Tabelle werden die erreichten Punkte eingezeichnet und im Anschluss miteinander verbunden. Dies lässt sich mit mehreren Lieferanten durchführen, wobei jeder Anbieter eine eigene Farbe bekommt.