Was ist eine Mittelfristplanung?

Die taktische Planung (auch Mittelfristplanung genannt) beschreibt die konkreten operativen Ziele zur Erreichung der strategischen Ziele. Konkrete Ressourcen werden selektiert und Maßnahmen festgelegt. Die operative Planung betrachtet quantitativ die wertschöpfenden Prozesse.

Was ist eine Budgetierung?

Budgetierung – eines der wichtigsten Controllinginstrumente Der Begriff Budgetierung bezeichnet den betriebswirtschaftlichen Planungsprozess. Ziel der Budgetierung ist die Erstellung eines Budgets, welches die geplante Zukunft des Unternehmens in Form von Zahlen abbildet.

Was sind Nachteile der traditionellen Budgetierung?

Nachteile der traditionellen Budgetierung. Zeitaufwendig. Kostenintensiv. Starr/unflexibel. Fixierung auf ein Jahr. Auslöser für Budgetspiele. Fortschreibung der Kosten vom Vorjahr. Einbau von Puffern.

Welche Funktionen sind in der Budgetierung einzubeziehen?

In die Budgetierung sind alle Funktionen der Organisation einzubeziehen, da sie sich mehr oder weniger gegenseitig beeinflussen. Genau genommen muss davon ausgegangen werden, dass jeder Teilplan auch die anderen Funktionen und damit auch die daraus abgeleiteten Teilpläne beeinflusst.

Was ist die Vollständigkeit der Budgetierung?

Vollständigkeit und Detaillierung: Die klassische Budgetierung ist durch eine hohe Detaillierungstiefe gekennzeichnet. Durch die steigende Anwendung des Cashflows, Working Capital oder den Economic Value Added™ (EVA) im Zusammenhang mit der Budgetierung hat die Anzahl der zu beplanenden Position eher noch zugenommen.

Mittelfristige Planung. Mittelfristig. Eine gesunde Mittelfristplanung sollte den Zeitraum zwischen zwei und fünf Jahren umfassen. Dieser Zeithorizont ist einerseits noch gut überschaubar und erlaubt andererseits eine erstaunliche Feinheit der Analyse.

Was ist eine mittelfristige Planung?

Fristigkeit eines mittelfristigen Plans beträgt i.Allg. ein bis fünf Jahre. c) Langfristige Planung: Festlegen von langfristigen Unternehmenszielen und von Strategien zur Erreichung dieser Ziele. Fristigkeit eines langfristigen Plans beträgt i.Allg. mehr als fünf Jahre. Vgl. auch Planungsperiode, Planungshorizont, Unternehmensplanung.

Was ist eine mittelfristige Zieldefinition?

Sie umfasst mittelfristige Zieldefinitionen für das Gesamtunternehmen und seine Bereiche, Ableitung von Maßnahmen und robusten Schritten zur Zielverwirklichung sowie die Budgetierung für die Teilperioden des kurzfristigen Plans. Fristigkeit eines mittelfristigen Plans beträgt i.Allg. ein bis fünf Jahre.

Was ist eine langfristige Planung?

Langfristige Planung. Langfristig. Bis vor wenigen Jahren galt eine Zeitspanne von 10 Jahren als langfristiger Planungshorizont. Heute behaupten viele Unternehmer, dass man nicht mehr als fünf Jahre überblicken kann, und schränken deshalb ihre langfristige Planung auf maximal diesen Zeitraum ein.