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Was ist Ressourcenmanagement in einer Organisation?
Ressourcenmanagement (RM) in einer projekt- und prozessorientierten Organisation meint das Planen und Steuern von Ressourcen in einer Organisationseinheit oder im gesamten Unternehmen.
Warum ist Ressourcenmanagement erfolgskritisch?
Professionelles Ressourcenmanagement ist daher doppelt erfolgskritisch für ein Unternehmen: Zum einen ist die entsprechende Bereitstellung von Ressourcen die Voraussetzung für die Zielerreichung in Projekten und zum anderen kann es die Mitarbeiter vor chronischen Überlastungen und langen Ausfällen schützen.
Welche Schritte sind notwendig für eine Ressourcen-Wende?
Eine „Res- sourcen-Wende“ ist notwendig! Wichtige erste Schritte sind der „Fahrplan für ein ressourcenschonendes Europa“ der EU Kom- mission von 2011 und das in 2012 verabschiedete deutsche Res- sourceneffizienzprogramm PROGRESS, über die notwendige Im- pulse zur Steigerung der Ressourceneffizienz initiiert wurden. Der BUND fordert:
Wie viel Ressourcen gibt es in einer begrenzten Welt?
Diese Broschüre zeigt – anhand von Handys, Rindfleisch, T-Shirts und Individualverkehr – wie viel Land, Wasser, Materialien und Atmosphäre verbraucht wird und wie der Ressourcenverbrauch verringert werden kann. Wir haben nur eine Erde! 3 In einer begrenzten Welt kann es keine unbegrenzte Nutzung natürlicher Ressourcen geben.
Was ist Ressourcenmanagement im Projektmanagement?
Ressourcenmanagement im Projektmanagement ist nicht nur eine nette Beigabe. Es ist vielmehr ein Muss, um Ihr Team zu unterstützen und Burnout zu vermeiden. Die Vorteile der Ressourcenplanung überwiegen bei weitem die Zeit, die man dafür benötigt. Im Grunde bestimmt sie die Anzahl der Projekte, die Ihr Team bewältigen kann, sowie deren Qualität.
Wie funktioniert die Ressourcenverantwortung in ihrem Unternehmen?
Liegt die Ressourcenverantwortung in Ihrem Unternehmen bei den Teamleitern, dann sollte auch das Ressourcenmanagement auf Teamebene erfolgen. Eine weitere Voraussetzung für eine funktionierende Zusammenarbeit ist die Harmonisierung der drei Ebenen des Ressourcenmanagements (Projekt-, Linien- und Portfolioebene).