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Was ist Wertschöpfung Logistik?
Was in der Industrie schon lange bekannt ist, gilt auch für die Logistik. Die Logistik steigert den Wert des Produktes nicht direkt, da das Material nur transportiert, bewegt, gepuffert und verteilt wird. Wertschöpfung ist das, was der Kunde bereit ist zu bezahlen. Logistik ist Wertschöpfung!
Was ist ein wertschöpfender Prozess?
Wertschöpfende Prozesse transformieren Güter in Güter mit einem höheren Geldwert. Es sind Tätigkeiten entlang der Wertschöpfungskette, die ein Gut wertvoller machen. Dabei wird der eigentliche Wert aus den Aktivitäten eines Unternehmens und seiner Mitarbeiter geschöpft.
Wie ist die Wertschöpfungskette aufgebaut?
Durch die Abbildung der einzelnen Unternehmensbereiche kann die Wertschöpfungskette einen Überblick über die verschiedenen Aktivitäten schaffen. Sie stellt somit die einzelnen Stufen einer Produktion in eine Reihenfolge dar und bildet die verschiedenen Tätigkeiten ab.
Wie kann eine Wertschöpfungskette analysiert werden?
Mittels der Wertschöpfungskette können Unternehmensaktivitäten konsistent und umfassend analysiert werden. Relative Stärken und Schwächen bilden in der Wertschöpfungskette die Grundlage zur Feststellung von Kernkompetenzen; hier wird also die Unternehmensanalyse mit der Strategieentwicklung verbunden.
Was ist die Wertschöpfungskette nach Porter?
Das Grundmodell der Wertschöpfungskette nach Porter stellt die Unternehmensaktivitäten des Gütererstellungsprozess grafisch dar. Dabei wird eine Einteilung in primäre und unterstützende Aktivitäten getroffen.
Welche werteaktivitäten sind Teil der Wertschöpfungskette?
Zusätzlich zu den Werteaktivitäten ist die Gewinnspanne (= Margin) Teil der Wertschöpfungskette. Der US-amerikanische Wirtschaftsprofessor Michael E. Porter gilt als Begründer des Konzepts der Wertkette (Value Chain) und der Wertkettenanalyse (Value Chain Analysis).