Was sind die Funktionen des Controllings?

Planung: Eine der wichtigsten Funktionen des Controllings ist die Planung (Budgetplanung für Kostenstellen oder Projekte, Liquiditätsplanung, horizontale Koordination der Umsatz- und Kostenplanung zwischen den Abteilungen, vertikale Koordination der strategischen und operativen Planung zwischen Geschäftsführung und …

Was ist im Controlling wichtig?

Controlling soll Unternehmenskrisen verhindern und gegebenenfalls diese frühzeitig erkennen. Ist die Bereitstellung betriebswirtschaftlicher Informationen für Zwecke der Führung, um mit diesen Informationen die richtigen unternehmerischen Entscheidungen treffen zu können.

Was zählt unter Controlling?

Controlling ist ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems, dessen Hauptaufgabe die Planung, Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche ist. Im Controlling laufen die Daten des Rechnungswesens und anderer Quellen zusammen.

Welche Funktion haben Kennzahlen bei der Planung?

Die Kennzahlen sollen ein Bild vermitteln, was in der Realität passiert, sodass die Manager eingreifen und steuern können, wenn sie meinen, dass das Unternehmen von seinem Weg und Ziel abkommt. Dazu werden Ist-Werte der Kennzahlen mit Soll-Vorgaben zu diesen Kennzahlen verglichen.

Warum ist Kostencontrolling wichtig?

Wichtiger ist Kontrolle im Voraus. Rückblickende Kontrolle und Kontrolle im Voraus zusammen sind Controlling. Für eine erfolgreiche Unternehmensführung ist ein systematisches Controlling unerlässlich. Es liefert Ihnen unternehmensbezogene Daten, auf deren Grundlage Sie erst systematisch planen und entscheiden können.

Was für Controlling gibt es?

Hinsichtlich der Anwendungsbereiche lassen sich deshalb auch folgende Controlling-Arten unterscheiden:

• Personalcontrolling.
• Beschaffungscontrolling.
• Vertriebscontrolling.
• Logistikcontrolling.
• Produktionscontrolling.
• Finanzcontrolling.
• IT-Controlling.
• Qualitätscontrolling.

Was ist ein Controlling?

Controlling bedeutet zielorientierte Unternehmenssteuerung und erfolgt nach dem Zyklus von Planung, Information, Konstrolle/Analyse und Steuerung. In diesem Kapitel werden die Ziele des Controllings und die Aufgaben der einzelnen Elemente im Controllingkreislauf erläutert.

Was sind die Ziele des Controllings?

Die Ziele des Controllings beschränken sich also keineswegs auf die Kontrollfunktion der Geschäftsabläufe. Controller bauen direkt auf die von der Geschäftsführung definierten Umsatz- und Entwicklungsziele auf, sie geben ihr das Handwerkszeug für die Steuerung und Planung des Betriebes.

Was sind die Planungsaufgaben des Controllings?

Zu den Planungsaufgaben des Controllings zählen die Erstellung von Planungsdokumenten, die Überprüfung von Planungsschritten hinsichtlich Zielkonformität, die zeitliche Abstimmung der Planungsschritte und die Festsetzung der Planzahlen (Soll-Werte) im Budget.

Welche Aufgaben übernimmt das Controlling?

Neben Planung und Steuerung übernimmt das Controlling auch Koordinationsaufgaben. Dazu zählt zum einen die Beschaffung der nötigen Daten aus anderen Abteilungen des Unternehmens, z.B. der Buchhaltung. Zum anderen umfasst diese Aufgabe auch die Etablierung eines funktionierenden Planungs-, und Kontrollsystems.