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Was sind die Ursachen für eine Umstrukturierung?
Die Ursachen für eine solche Umstrukturierung können dabei vielfältig sein, haben jedoch fast immer damit zu tun, dass es im Unternehmen gerade nicht so läuft, wie Manager, Vorstand und Geschäftsführung es sich vorstellen.
Ist eine Umstrukturierung unausweichlich?
Ist eine Umstrukturierung unausweichlich, müssen die Mitarbeiter davon in Kenntnisse gesetzt werden, was als nächstes geschieht und welche Veränderungen für das Unternehmen und die Arbeitnehmer selbst anstehen. Ein schwerer Gang für Chefs, der aber zum Führungsposten dazugehören kann.
Wie ist die Umstrukturierung eines Unternehmens sinnvoll?
Der Markt verändert sich immer schneller, doch sich laufend daran anpassen und das Unternehmen umstrukturieren zu wollen, ist für viele Unternehmen weder praktikabel noch sinnvoll. Nicht jede Flaute ist ein Grund zur kompletten Umstrukturierung eines Unternehmens.
Wie soll eine Umstrukturierung anfangen?
Eine Umstrukturierung soll mit der Erstellung einer klar strukturierten Strategie anfangen. Diese muss die Zustimmung der gesamten Unternehmensführung finden. Danach soll sie in der ganzen Organisation verbreitet werden, um die Mitarbeiter zu mobilisieren und zu vermeiden, dass sie blockiert wird.
Was sind die wichtigsten Punkte für eine Umstrukturierung?
Die Umstrukturierung eines Unternehmens, egal wie klein oder groß es ist, benötigt nicht nur umfangreiches Branchen-, Markt- und Fachwissen, sondern auch jede Menge Fingerspitzengefühl. Um eine Umstrukturierung im Unternehmen vernünftig und gut über die Bühne zu bringen, solltest du folgende Punkte bedenken:
Wie beziehst du dich in die Vorbereitung der Umstrukturierung?
Beziehst du sie in die Vorbereitung aktiv mit ein, werden sie viel motivierter sein, dich bei dem Prozess zu unterstützen. Gerade wenn Du im Team Umstrukturierungen planst, ist die frühe Einweihung der betroffenen Mitarbeiter und deren Kollegen selbstverständlich. 3. Ständige Kommunikation – die Essenz der Umstrukturierung im Unternehmen