Was sind die Vorteile einer Unternehmensnachfolge?
1. Vorteile und Hürden einer Unternehmensnachfolge Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens im Rahmen einer Unternehmensnachfolge bietet ohne Frage einige Vorteile im Vergleich zur klassischen Existenzgründung. Gleichzeitig kann jedoch der Vorteil auch ins Gegenteil umschlagen, wie die nachfolgenden Punkte zeigen:
Welche Vorteile haben sie als Nachfolger?
Als Nachfolger haben Sie den Vorteil, auch die Kunden des Unternehmens zu übernehmen. Für die Unternehmensbewertung und Preisfindung spielt die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens eine wichtige Rolle. Die Ertragssituation der letzten Jahre ist entscheidend für die Kaufpreisfindung.
Wie wird die Förderung bei der Unternehmensnachfolge beantragt?
Die Förderung für die Beratung bei der Unternehmensnachfolge wird über das BAFA beantragt. Das Programm Förderung unternehmerischen Know-hows übernimmt dabei einen Teil des Beratungshonorars, sofern der Berater für das Programm zugelassen ist.
Was sind die beliebtesten Börsen für die Unternehmensnachfolge?
Die populärsten Börsen für die Unternehmensnachfolge sind folgende: Während nexxt-change vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie, der KfW und den IHKs betrieben wird, gehören die anderen Firmenbörsen zu Kanzleien oder spezialisierten Unternehmensberatungsstellen.
Wie viele Unternehmen planen die Unternehmensnachfolge?
Hohe Zahl an Firmenübernahmen erwartet. Immer mehr Menschen planen die Unternehmensnachfolge. Das Institut für Mittelstandsforschung (IfM) Bonn schätzt für den Zeitraum von 2014 bis 2018, dass für rund 135.000 Familienunternehmen (circa 4 \% aller Familienunternehmen) die Unternehmensnachfolge relevant sein wird.
Was sollten sie beachten vor der Suche eines geeigneten Unternehmens?
Wir empfehlen, vor der Suche eines geeigneten Unternehmens unbedingt eine (oder gleich mehrere) dieser Beratungsoptionen wahrzunehmen. Bei der Beratersuche spielt nicht nur die Qualifikation, sondern ganz besonders auch die persönliche Sympathie eine wichtige Rolle.