Inhaltsverzeichnis
Was sind die wichtigsten Aufgaben des Produktionsmanagements?
Die Hauptaufgaben des Produktionsmanagements sind die Produktionsplanung und -steuerung (PPS) sowie das Controlling aller Fertigungs- und Montageprozesse mit dem Ziel geringer Logistikkosten und einer hohen logistischen Leistungsfähigkeit.
Was ist die Produktionssteuerung?
Die Ergebnisse der Prozessplanung werden von der Produktionssteuerung verfeinert und detailliert, sodass den ausführenden Arbeitern alle Betriebsmittel, Materialien und Konstruktionspläne zur richtigen Zeit zur Verfügung stehen. Die Produktionssteuerung hat im zweiten Schritt die Aufgabe der Auftragsüberwachung.
Was ist der Prozessbereich der Produktion?
Aufgaben der Produktion Der Prozessbereich der Produktion umfasst die Planung, die Steuerung und die Durchführung der Produktion. Innerhalb der Produktion stellt ein Unternehmen je nach seiner Ausrichtung Waren, Dienstleistungen oder Energien her. Hierzu werden die klassischen Produktionsfaktoren Boden, Kapital und Arbeit verwendet.
Wie ist die Produktion in einem Unternehmen angesiedelt?
Die Produktion ist in einem Unternehmen zwischen der Beschaffung und dem Absatz angesiedelt und übernimmt in den meisten Betrieben die wichtige Rolle der Wertschöpfung. Die Beschaffung sorgt dafür, dass einem Unternehmen die benötigten Materialien und Objekte zur Verfügung stehen, sodass der Geschäftsbetrieb durchgeführt werden kann.
Was ist das strategische Produktionsmanagement?
Das strategische Produktionsmanagement beschäftigt sich mit der langfristigen Ausrichtung (in der Regel fünf bis zehn Jahre) der Ziele, der Produktion und des Produktionssystems eines Unternehmens. Dazu gehören die Schaffung und Erhaltung von leistungs- und wettbewerbsfähigen Produktionskapazitäten und die Festlegung der Fertigungsstandards.
Was sind die Entscheidungen des Produktionsmanagements?
Die Entscheidungen des Produktionsmanagements lassen sich nach ihrer Reichweite und Bedeutung der strategischen, taktischen und operativen Ebene zurechnen, wobei im Folgenden Entscheidungen hinsichtlich des Personal s unberücksichtigt bleiben, da sie grundsätzlich für alle Unternehmensbereiche zu treffen sind ( Personalmanagement ). 2.
Was ist Operatives Produktionsmanagement?
Operatives Produktionsmanagement Die operative Produktionsprogrammplanung als Teil der Produktionsplanung und – steuerung beschäftigt sich mit der kurzfristigen Festlegung der Produktionsmenge n ( Primärbedarf) sowie der Ermittlung, Beschaffung und Bereitstellung der hierfür benötigten Roh und Hilfsstoffe,…