Was sind prozessorientierte Informationssysteme?

Der Begriff „Prozessorientiertes Informationsmanagement“ bezieht sich zum einen auf die Unterstützung der Geschäftsprozesse durch das Informationsmanagement und zum anderen auf den Prozess der Leistungserstellung als Serviceunterstützungsprozess.

Was macht einen Prozess zu einem Geschäftsprozess?

Ein Geschäftsprozess ist eine Reihe miteinander verbundener Aufgaben, an deren Ende die Bereitstellung einer Dienstleistung oder eines Produkts für den Kunden steht. Ebenso wird eine Folge von Aktivitäten und Aufgaben, die zum Erreichen eines Unternehmensziels führen, als Geschäftsprozess definiert.

Was ist ein Einstellungsprozess?

Beispiele für strukturierte und dokumentierte Geschäftsprozesse sind beispielsweise die folgenden. Einstellungsprozess: Der Einstellungsprozess ist ein Geschäftsprozess, in dem die einzelnen Schritte und Verantwortlichkeiten bei der Einstellung neuer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter festgelegt werden.

Was sind Geschäftsprozesse?

Geschäftsprozesse sind strukturierte Abläufe innerhalb von Unternehmen und Organisationen, durch die definierte Ziele erreicht werden. Geschäftsprozesse werden durch ein Prozessmanagement dokumentiert und durch Prozessoptimierung ständig verbessert.

Welche Verfahren eignen sich für Geschäftsprozesse?

Einfache und schnelle Verfahren, um Geschäftsprozesse zu erfassen und dokumentieren sind: 1 die Karteikarten-Methode 2 die Bilderkarten-Methode 3 die Interview-Methode

Wie sind Geschäftsprozesse verankert?

Geschäftsprozesse sind nicht nur in einem Unter- nehmen verankert sondern können auch überbe- trieblich bestehen, beispielsweise bei den Kun- den oder Lieferanten eines Unternehmens (Becker, 2008). ein Geschäftsprozess ist beispielsweise die auf- tragsabwicklung: der Kunde richtet einen auftrag an das Unternehmen.