Was zeichnet eine effiziente Supply Chain aus?
SCM: Schnelligkeit, Flexibilität und Effizienz Das effiziente Lieferkettenmanagement hat das Ziel, Schnelligkeit, Flexibilität und Effizienz für alle seine Glieder zu erreichen. Dies sind die Schlüsselattribute für Ihr Unternehmen, um im aktuellen Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben.
Warum gibt es Supply Chain Management?
Gutes Supply Chain Management steigert den Erfolg von Unternehmen – und wir alle profitieren jeden Tag davon. Probleme in der Wertschöpfungskette bekommen Endverbraucher zu spüren. Das verhindern Firmen durch die Steuerung von Waren- und Informationsflüssen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Was gehört alles zu Supply Chain?
Die Lieferkette umfasst den gesamten Prozess der Wertschöpfung eines Produktes. Die Logistik ist ein Teil der Lieferkette. Beinhaltet weitere Bereiche wie: Produktentwicklung, Qualitätskontrolle, Kundenservice, Logistikaktivitäten etc. Hauptsächlich Lager-, Transport- und Bestandsverwaltung.
Was ist eine Supply Chain Strategie?
Die Supply Chain Strategie gibt die zentrale Verhaltensweise eines Unternehmens oder einer Geschäftseinheit entlang der Wertschöpfungskette vor. Erfolgreiche Supply Chain Strategien erlauben es Wettbewerbsvorteile kontinuierlich zu beurteilen und die Supply Chain mit gezielter Ausrichtung dahingehend zu optimieren.
Was ist ein Supply Chain Management?
Konzepte und Methoden des Supply Chain Management – SS 2014 – Dipl.-Ing. In einem weiten Sinne besteht eine Supply Chain aus zwei oder mehr rechtlich getrennten Organisationen, die durch Material-, Informations- oder Finanzflüsse verbunden sind. Diese Supply Chains werden interorganisationale Supply Chains genannt.
Wie reagieren Supply Chain Management Strategien auf Störungen?
Funktionierende Supply Chain Management Strategien reagieren sofort angemessen auf Störungen im Betriebsgeschehen bei der Lieferkette und versorgen jede Schnittstelle mit planungsrelevanten Informationen.
Welche Systeme unterstützen die Supply Chain?
Integrierte ERP Systeme sowie Transportmanagementsysteme erlauben es die Supply Chain und ihre Ressourcen kosteneffizient zu managen und den Kundenservice zu erhöhen. Um richtige Entscheidungen, schnell treffen zu können, empfehlen sich aussagekräftig aufbereitete dynamische Dashboards mit aktuellen Daten.