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Welche Gründe für eine Kündigung gibt es?
Kündigungsgründe im Verhalten des Arbeitnehmers: die verhaltensbedingte Kündigung
- Alkohol- und Drogenmissbrauch (nicht bei Abhängigkeit)
- Grundlose Strafanzeigen oder Anzeigen zu Lasten des Arbeitgebers –
- Arbeitsverweigerung.
- Vermögensdelikte zu Lasten des Arbeitgebers.
- Beleidigungen, rassistische Äußerungen.
Was sind mögliche Kündigungsgründe?
Wer einem Arbeitnehmer ordentlich kündigen will, muss wichtige Gründe vorbringen: personenbedingte Gründe (zum Beispiel Krankheit des Arbeitnehmers), verhaltensbedingte Gründe (etwa Arbeitsverweigerung des Arbeitnehmers) oder betriebsbedingte Gründe.
Warum werden Mitarbeiter unter Druck gesetzt?
Häufig werden Mitarbeiter in dem Gespräch zur Beendigung des Arbeitsverhältnisses so unter Druck gesetzt, dass sie gleich einen Aufhebungsvertrag unterschreiben. Einer Mitarbeiterin, die sich über sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz beschwert hat, wurde etwa gesagt, sie müsse sich einmal fragen, „warum das immer ihr passiert“.
Warum bist du als Führungskraft verantwortlich?
Als Führungskraft bist du dafür verantwortlich, Konflikte in deinem Team mit Bedacht und – falls nötig – auch mit Konsequenz zu lösen. Bedacht ist dabei wichtig! Eine Führungskraft, die sich von Gefühlen leiten lässt und vorschnell handelt, schadet dem Betriebsklima oft genauso wie ein schwieriger Mitarbeiter, der ungestört handeln darf.
Wie geht ́s mit ihren Mitarbeitern?
Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern so wenig wie möglich und nur so viel wie nötig. Kurze Befehle reichen und werden am besten verstanden. Mit jedem zusätzlichen Gespräch riskieren Sie eine engere Mitarbeiterbindung. Sparen Sie sich morgendliche Runden mit einem unsinnigen „Wie geht´s?“
Wie geht es mit schwierigen Mitarbeitern?
Besonders bei den ersten Erfahrungen mit schwierigen Mitarbeitern ist das wichtig. Ergibt sich aus deiner Überlegung, dass der Mitarbeiter schon immer so war oder auch im Team als schwierig angesehen wird, solltest du handeln. Praktische Maßnahmen gebe ich dir gleich.