Wie Kollegen einarbeiten?
Einarbeitung des neuen Mitarbeiters vorbereiten
- Tragen Sie Anforderungen zusammen.
- Erstellen Sie einen Einarbeitungsplan.
- Stellen Sie Schulungsunterlagen zusammen.
- Bestimmen Sie einen Paten / Mentor.
- Planen Sie die ersten Tage.
- Sprechen Sie den Einarbeitungsplan mit Ihrem Team durch.
- Verteilen Sie Aufgaben.
Warum sollten Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen?
Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen, merken sie zuweilen nach einiger Zeit: Der Neue ist eine Niete. Acht Tipps, wie Sie solche Pannen bei der Mitarbeiterauswahl vermeiden. Wenn sich der neue Inhaber einer Schlüsselposition als Flop erweist, entstehen Unternehmen hohe Kosten.
Welche Ziele verfolgt eine neue Mitarbeiterin?
Die Einarbeitung neuer Mitarbeiter – kurz: Onboarding – verfolgt gleich mehrere Ziele. Hauptzweck ist natürlich, der Neueinstellung die Nervosität zu nehmen sowie ihr zu ermöglichen, zügig und souverän alle erforderlichen Aufgaben zu erledigen und die volle Leistungskraft zu erreichen. Schließlich wird der/die Mitarbeiter (in)
Wann sollte der neue Mitarbeiter an Bord sein?
Spätestens am ersten Arbeitstag sollte der neue Mitarbeiter ein herzliches „Willkommen an Bord!“ hören. Begleitet von einer entsprechenden Begrüßung und anschließender Vorstellung im Team. Namen, Ansprechpartner, Rollen, Organisationsstruktur – all das sollte zunächst klar dargestellt und erklärt werden.
Warum ist die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters wichtig?
Wir erklären, warum die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters nicht nur ein wichtiger Faktor für ihn, sondern auch für Sie sein kann, wenn Sie sich dazu bereit erklären, die Verantwortung zu übernehmen. Sie erweitern Ihren Horizont Neue Mitarbeiter bringen oft auch neue Ansichten, Arbeitsweisen und Perspektiven mit.