Wie wichtig ist die Unternehmenskultur?

Warum ist Unternehmenskultur wichtig? Die Kultur eines Unternehmens beeinflusst seine Fähigkeit, innovativ zu agieren und auf unvorhergesehene Probleme zu reagieren. Sie bestimmt, ob Diskussion und Widerspruch möglich sind. Eine offene Kultur verringert das Risiko für Betrug und das Verheimlichen von Fehlern.

Was bedeutet Haltung als Führungskraft?

Die Haltung der Führungskraft kann Menschen aus der Starre reißen, vorausgesetzt, sie ist authentisch, sicher und fest – und keine Modeerscheinung. Eine Haltung, die sicher auf einem soliden Wertegerüst basiert, ist auch einer der Kernfaktoren, die Führungskräfte zu Führungspersönlichkeiten reifen lässt.

Warum digitaler Wandel?

Sie verändern das alltägliche Leben. Digitale Technologien können dazu beitragen, die Produktion zu optimieren und damit Emissionen und Abfälle zu verringern, die Wettbewerbsvorteile von Unternehmen zu steigern und den Verbrauchern neue Dienstleistungen und Produkte anzubieten.

Was sind die wichtigsten Themen der interkulturellen Kompetenz?

Zu den wichtigsten Themen gehören neben interkultureller Kompetenz, Diversität und Inklusion auch interkulturelle Teamarbeit sowie Relocation und Repatriation. Interkulturelle Kompetenz ist eines der Schlüsselthemen für Unternehmen und Beschäftigte, um in der zunehmend globalisierten Arbeitswelt erfolgreich zu agieren.

Warum sollten Führungskräfte bei ihren Angestellten immer wichtiger werden?

Während Führungskräfte bei ihren Angestellten derzeit vor allem auf Kritikfähigkeit (76 Prozent) und Verhandlungsgeschick (79 Prozent) Wert legen, werden in zehn Jahren laut einer aktuellen Linkedin-Studie interkulturelle Kompetenzen immer wichtiger werden.

Wie wichtig ist interkulturelles Management?

Umso wichtiger ist es gerade für internationale Unternehmen, sich mit unterschiedlichen Mentalitäten und Bedürfnissen ihrer Mitarbeiter und Geschäftspartner zu beschäftigen. Dementsprechend beschäftigt sich Interkulturelles Management auch nicht nur mit den klassischen „dos“ und „don’ts“ im internationalen Geschäftsleben.

Welche Kulturen haben eine langfristige Orientierung?

Langfristige Kulturen zeigen hohen Respekt gegenüber Traditionen und Loyalität, Kulturen mit einer geringen langfristigen Orientierung stellen dagegen Kreativität und individuelle Selbstverwirklichung in den Mittelpunkt. China steht beispielsweise für eine stark langfristige Orientierung, während die USA für eine kurze einsteht.