Wie wird der strategische Managementprozess unterschieden?

Grundlegend wird der strategische Managementprozess im strategischen Management nach folgenden Elementen unterschieden: Die ersten 5 Bestandteile bilden normalerweise die Aufgaben und Teilprozess der strategischen Planung.

Was ist der Managementprozess?

Der Managementprozess wird definiert durch die Abfolge der drei abstrakten Systemfunktionen Selektion, Kompensation und Entwicklung. Alle fünf Managementfunktionen tragen zu diesen ge­nerellen Funktionen bei, wenn auch mit unter­schiedlichem Gewicht. Die – Planung hat ihren Schwerpunkt bei der Selektion, die Kontrolle in der Kompensation.

Wie wird das strategische Management umgesetzt?

Während der Realisationsphase wird das neue strategische Management in den operativen Bereich integriert. Zuständig ist danach das sogenannte operative Management. Jetzt wird sichtbar, ob die strategischen Programme aus der Planungsphase in der Praxis umgesetzt bzw. angenommen werden können.

Was sind die 7 Bestandteile eines strategischen Prozesses?

Dieser Prozess besteht aus 7 Bestandteilen oder Elementen. Dazu zählen die Umweltanalyse, die Analyse der Unternehmung, die strategischen Optionen, die strategische Wahl, das strategische Programm, die Realisationsphase und die strategische Kontrolle.

Was ist ein klassischer Managementprozess?

Der klassische Management­prozess ordnet die fünf Managementfunktionen nach dem folgenden Phasenablauf: Planung — Organisation — Personaleinsatz — Führung — Kontrolle. Der Managementprozess wird definiert durch die Abfolge der drei abstrakten Systemfunktionen Selektion, Kompensation und Entwicklung.

Was erfordert ein strategisches Management?

Erfolgreiches strategisches Management erfordert neben den geeigneten Ressourcen und Instrumenten vor allem die Fähigkeit, Veränderungsbedarf strukturiert, umsetzungsorientiert und konsequent anzupacken.